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安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色曝光!颜值水平稍显一般

关注运动品牌安踏的球迷朋友们都知道,最近几年时间里,包括安踏在内的各大国产运动品牌越来越频繁地开展跨界合作、推出联名款的球鞋产品。这其中还包括了安踏早前与国内知名的体育社区平台虎扑携手推出的安踏GH2“虎扑”联名配色,近日,全新的安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色也得以正式亮相。

作为一双与识货携手推出的联名款产品,这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的鞋面部分,选用了白色和橘色的搭配作为球鞋的基础配色,而这种橘色正是识货所代表性的配色方案。但是相较于早前推出的安踏GH2“虎扑”联名配色,同样是联名款身份,这双球鞋整体的配色设计相比较下就要显得逊色不少。

除了鞋面部分选用识货代表性的橘色设计之外,安踏还在这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的后跟提带上,设计有一个“SHIHUO”的字样,以此来表明这双球鞋作为与识货联名款配色的身份。但是除了这两点设计之外,这双球鞋的整个鞋面部分基本上没有任何可以直接体现与识货相关的设计元素,这点还是让人感到可惜的。

这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的中底部分,搭载了安踏自家的A-FLASH-BUBBLE缓震科技。这种新型的中底材质是通过将66万个泡泡气囊集成在这双球鞋的中底部分,从而实现了60.2%的能量回弹率。值得一提的是,在前不久推出的安踏化羽一代篮球鞋上,同样也搭载了这种A-FLASH-BUBBLE缓震科技,而化羽一代也与水泥泡泡篮球鞋在外观设计上极为相似。

这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的鞋面部分,采用了大面积高强度透明网纱材质设计,以此来保证这双球鞋的透气表现,避免球鞋在即将到来夏天炎热天气中穿起来太过于闷脚。

在这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的鞋身正面,搭载有安踏自家经典的A-SHOCK-stablizer稳定系统,安踏通过一个从球鞋中足部位延伸到后跟部位的TPU模块,从而实现提升球鞋整体的支撑性能的目的,避免球鞋在实战中发生侧翻的现象。

这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色的外底部分,采用了橡胶材质的大底辅以不规则的外底纹路设计,目的在于保证这双球鞋在实战中的防滑性能和抓地表现。

总的来说,相较于前作安踏水泥泡泡篮球鞋,这双安踏水泥泡泡2代篮球鞋“识货”联名配色其实整体的提升并不大。返回搜狐,查看更多

虎扑识货荣登16淘宝达人消费影响力榜首

近日,新榜联合淘宝达人平台发布首期“2016年度淘宝达人消费影响力榜“,让我们有幸一览2016年那些对淘宝消费者决策产生重要影响的内容大V们。据悉,该榜单的评定指数综合了阅读指数、互动指数及全网粉丝指数三个维度进行计算,最终虎扑-识货凭借新榜影响力指数1000荣登榜首。

作为实力大咖的虎扑-识货目前已在淘宝达人平台积累粉丝数多达77万,佣金月收入高达上百万。作为大家熟知的专业电商消费平台,虎扑-识货集导购、媒体、社区为一体,主要面向热爱体育、注重生活方式的男性用户提供电商导购服务。一直以来,其PC端及APP的各项指数表现都十分可观,如日活UV均在50w+及70w+,深受用户的认可。值得一提的是,仅去年“双十一“单日,该平台为淘宝天猫商城导流,竟创下2.7亿销售额的佳绩。

伴随着淘宝用户消费需求日益个性化,商品导购模式的升级势在必行,逐渐从传统的货架商品、商品导购转向长图文、短视频导购。而就现阶段淘宝拥有的上亿活跃用户及商家来看,平台优质导购内容的产出显然无法满足庞大的消费需求。

如何解决内容上的缺口,最大程度的激活消费?从手淘的角度出发,目前已在通过开发多元化的引导变现模式及增大流量分发不断吸引内容创作者的驻入,之后也会针对内容分发设计出更多的推广模块,便于更加精准的匹配用户的消费需求。从内容生产者本身的角度,也应积极寻求内容及形式上的创新。其中虎扑-识货手淘项目负责人刘新程就表示,2017年虎扑-识货将会配合手淘平台在导购内容深度及形式上进行更为深度的挖掘。

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虎扑识货:垂直姿势捞钱内容是关键

今年(2016)是体育大年,包括巴西里约奥运会、足球欧洲杯、美洲杯、NBA、欧冠、亚冠、欧洲各国联赛、中超、澳网、法网、国际田联钻石联赛等等赛事轮番上演。媒体、朋友圈上被各种有关运动的新闻充斥:国足晋级亚洲12强、科比退役、张怡宁大魔王“虐杀”福原爱……

伴随80、90年代球迷成长起来的垂直类内容平台虎扑体育,也借着体育大年的风口,迈开了自己的上市步伐:在4月22日正式递交了创业板上市申请。这一消息瞬时在业内炸开了锅,其实关于虎扑上市的消息一直没有停过,早在2014年7月虎扑获得由景林资本领投一亿元C轮融资时,关于其上市的传言便已经流传甚广了。

从2009年推出的卡路里商城,到2012年6月上线的识货APP,虎扑体育从来没有放弃在流量变现上面的追逐。如今,作为虎扑体育流量变现的主要载体,识货通过内容导购的方式,运用社群经济打开了垂直电商模式。

虎扑识货电商运营总监万超在一次会议上表示,未来导购将回归内容,而垂直社区需要抓住消费者的购买心理,例如男装、女装在搭配上比较敏感;3C的痛点则可能是价格;运动领域的痛点是选品和真伪,然后通过专业品牌背书,以及三方让利配合,进行精准导购。

从最初只有简单的网站版块设置,到衍生出了垂直导购类电商平台,一直在探索合适的流量变现方式的虎扑,在万超看来,“回归起来,有一种循环的感觉”。在最早期的虎扑论坛上,就有用户“无私”分享购买心得。而如今,虎扑又重新回到内容营销,在垂直型导购网站识货上服务近包括淘宝和天猫等平台在内的中小型卖家,为用户每日推送运动、潮流等方面的资讯和商品。

2004年就已经成立的虎扑体育,是由创始人程杭在留美读博期间创办的,其前身hoopCHINA篮球论坛,借由当时在美国“一手资讯”的信息优势,形成最早的社区。三年后,程杭回国,创办了上海雷傲普文化传播有限公司,对虎扑体育网展开运营,自此逐渐从论坛向门户转型,并拓展至下线活动、电商、游戏。

由于最初论坛中流行的“翻译+整理”的报道方式,早期虎扑聚集了很多产出有关篮球战术、NBA历史甚至联盟运营等高水平干货的球迷,使得其很快由草根出发在垂直领域占据自己的一席之地。当时,虎扑论坛上就已经有“发烧友”在分享自己对于产品体验的心得,万超分析道,“可能他也有一种炫耀在,背后购买的心理其实是非常微妙的。”

2012年垂直电商经历一轮洗牌,大量母婴、奢侈品等领域的垂直电商或被收购、或倒闭,虎扑却在这一年的6月,成立了垂直行业导购网站——识货网,并在2014年推出了移动端APP识货。其实,在走向电商化的路途上虎扑并非一帆风顺。早在2008年,程杭曾经把虎扑内部孵化的体育装备电商“卡路里商城”单独拆分,然而由于C端卖家对于货源的把控问题加上遇当年“疯狂烧钱”的大环境问题,卡路里商城的发展显得力不从心。

相比自营的“卡路里商城”在货源上的不确定性,识货选择用“内容导购”的方式,让对于货源足够了解的卖家自己把控,并让其知道售价需付出的代价。

如今用户购买行为的入口发生了一些变化,万超表示,从小的导购网站到后面蘑菇街、美丽说兴起,再到来出现了值得买、一淘等等,“这些内容精良的网站开始兴起之后,也让我们看到导购这个方向越来越回归到内容的本质,其实还是做内容。”

虎扑识货如今面临的问题是怎样将获取用户、运营用户的成本降低。“我们本身承担了一定的引流工作,但广告收益不可能有品牌类的广告收益那么高。”据了解,虎扑的盈利模式一方面是靠广告营销,另一方面则是靠电商、游戏等增值业务。

万超表示,无论是做3C数码、游戏外设、汽车讨论;或者纵向挖掘行业深度,例如在运动休闲领域多做一些,做的更深度一些,这一切都建立在导购网站成本和盈收的生意本质上。

目前团队应对的方式是通过圈子的运营做到口碑,带动团队得到更低的获取用户的成本。

“很明显,四五千块钱你雇一个编辑,他一个月能写多少内容,这些内容转换为变现是多少?些是算不出来的”,万超表示,虎扑里面有非常有名的几个专家人物,比如像篮球专栏作家张佳玮,“他们本身对行业有非常高的热爱,虎扑聚集大批量体育粉丝,能够带给他人气”。张佳玮在虎扑上一年发几十篇文章,“都基本上属于出版水平的产出”。由这些专业的意见领袖给他们推荐,“会让小白用户或者对这个人有崇拜的用户更容易去接受”。

精准的用户,专业的运动测评导购加虎扑本身的媒体属性,据相关数据显示,识货在2015年双11引导销售达1.5亿元。基于虎扑本身男性为主的用户基调,纵向挖掘行业深度和消费者的购买潜力。4月14日科比退役当天,虎扑做了科比纪念的T恤,也收集了网友用户的图象来给科比做情怀上的营销,且打印出了8X24米非常巨大的海报,挂在虎扑上海总部外面的楼里,“在上海经过内环高架下来的朋友都能看到”。而无论是否是科比的球迷,科比的形象某种程度上都已经化身为一个IP,而虎扑则则是围绕这个IP进行精准的事件性营销。

“每个行业对内容认同的方向不一样,可能在数码3C里面,很多人对数码的了解都知道了,反而价格变化比较敏感;在男装、女装中,则对搭配非常敏感。而运动领域,人们会对于选品方面有信息不对称存在,真伪这个东西也比较敏感,但如果你能够选择一个行业长期运营下去的话,都能享受到这个行业带来的红利。”

万超透露,“虎扑很少有外面的采买或者是广告费,都是用户带用户”,通过用户在论坛或者社区的沉淀能够产生非常多有价值的内容,而这些内容又吸引来更多的用户,“这种在我们看来可能是一种合理而且良性的转化。UGC在购物里面起到非常关键的作用。现在市面上也有很多做的非常好的垂直应用,其实也是利用大家的群策群力,利用大家对产品的认识,来让这个东西的评价看上去更客观,这是一个非常重要的地方。

徐大sao风波下坐拥千万直男的虎扑和它的资本进化史

深耕体育领域,拓展自己在垂直产业链条上的版图,才是虎扑的业务拓展核心逻辑。

千万“直男天团”除了一次次地引爆全网争议,为虎扑吸引来大量的关注和流量,能否铺就虎扑的上市之路依然存疑。

2018年曾有人在知乎发起过一个假设性问题:“虎扑和bilibili干起来了是一种什么体验?”在这个几乎无人问津的题目下面,有人回答:“能让这二者扯上关系的可能只有NBA2K。”恐怕当时所有人都无法想象,短短两年后的今天,虎扑直男团真的站上了与B站UP主正面冲突的一线。

引爆近期争论焦点的是B站UP主徐大sao的一个短视频:今年2月,在B站有近400万粉丝的美食UP主徐大sao拍摄了一则题为“做好防护,走出家门,大sao为远方的朋友做了一顿特殊的炸鸡腿”的视频,以此缅怀因疫情牺牲的李文亮医生,在视频中徐大sao称将捐出“全网收益”,这则视频也因此在B站播放量突破了千万。

然而,随后徐大sao所公布的视频所得引发了巨大争议:3月6日,徐大sao公布鸡腿视频播放量共999.4万播放量,因此所获得的(激励)收益为4855.31元,同时2月累计所有充电量为1135941.9,扣除服务费折合人民币79515.92元。

千万播放量视频激励收益仅有4000余元,这个数额与其他B站UP主所公布的数据相差巨大,因此引发了各方质疑。尤其是在虎扑,一个对比徐大sao与其他UP主收入的帖子《徐大Sao和敬汉卿谁在说谎?》已经有78万阅读,跟帖数百条。随后,抨击徐大sao“诈捐”,乃至于“假吃”的帖子均有几十万的浏览量,以及上百条、上千条回复。

而当B站官方下场回复,徐大sao所公布的收入为真实数据之后,连同B站也进入了狙击范围,抨击官方公信力,质疑B站变味,乃至于质问是否说明“实锤B站剥削UP主”的帖子,均有几十万的浏览数以及三位数的回复数据。这场针对B站的争议,成了虎扑上近期最大的热点。

虎扑上的争议也传导到了B站,以及微博、知乎等其他平台。在铺天盖地的质疑中,徐大sao几次发布长篇动态后,不得不再次发布视频展示后台截图进行澄清,并宣布由于个人情绪的问题,需要停更休息一段时间。

从2004年创立至今,虎扑算是中文互联网中为数不多屹立至今的垂直社区。而作为一家企业的虎扑,从2004年作为一个纯爱好者论坛创立至今,曾经经历了体育产业的政策红利,也经历了版权大战的风暴困局,一度上市冲刺失利后,正是凭借着独特的社区文化和高用户粘性坚持至今,孵化了包括一度爆红的球鞋交易平台“得物”在内的多个新项目,继而获得了新的资本注入,又一次站上了上市征途。

翻开虎扑这些年的发展历程,从先前手撕吴亦凡,再到炮轰B站UP主,在说句“今天有点热”都要小心翼翼的互联网世界上,有强烈观点以及引战属性的虎扑用户们已经近乎异类了。

虎扑体育的前身为虎扑篮球论坛,于2004年1月诞生于篮球圣地芝加哥,最早叫无招篮球,刚开始的几年完全是由程杭、杨冰等几位疯狂热爱体育的创始人利用业余时间管理,后来才改名为虎扑,域名为hoopchina,专门整理、翻译、发布一些国外的篮球新闻资讯。

由于篮球文化的特性,这个基于对篮球的热爱而诞生的社区,从一开始就注定了会有“爱憎分明”、“观点尖锐”的特质,并将在接下来十几年的发展中被固定、被放大。

虎扑的正式化运营要从2007年程杭回国注册公司开始。公司化运营使得整个虎扑的管理逐渐走向正规,也提高了虎扑在行业中的竞争力,更让虎扑得到了投资人的青睐,同年稍后就获得了晨兴资本的A轮投资。

在正式公司化运营的同时,虎扑也开始突破篮球单一品类的局限性,涉足足球、F1、网球等其他体育项目的领域。在这样的运营策略下,虎扑的规模迅速发展壮大,据艾瑞数据,2011年6月虎扑的单周用户访问量甚至超过了新浪体育,一度成为了中国最大的体育垂直门户。

2012年4月,虎扑将 hoopCHINA,GoalHi 和 HelloF1 三个独立网站全部统一到了域名下。三站合一之后,虎扑又看到了论坛上大量的用户对于体育装备购买、鉴定的巨大需求,于2012年6月成立了电商平台虎扑识货,开始为网站用户提供运动装备的购买服务。

除运动装备外,后期虎扑识货也开始为用户提供折扣、正品运动鞋商品导购及鉴别、团购等服务。官网显示,虎扑识货已经鉴定了超过一千万双球鞋,其间收取的手续费也成为了日后虎扑变现的一个极其重要的途径。

除了电商以外,虎扑还在网站内增设了彩票、游戏等服务。在这些新业务的助推下,虎扑逐渐成为国内发展势头最猛的体育营销公司之一。

虎扑能够取得如此快速的发展,除了外部投资支持、内部业务拓展,积极的对外投资也是一个重要原因。

2014~2016年正是体育创业公司的好时候。2014年10月,国务院发布“46号文”,彻底激发了体育市场的投资热潮:政府不仅把全民健身上升到了国家战略层面,还要求2025年前,中国体育产业的总规模要超过五万亿元。

乘着整个体育产业发展的东风,虎扑的营收实现了跨越式的大幅增长。2015年,总收入达2.01亿元,其中广告业务收入达1.22亿元,净利润也由2014年的745万元一路飙升到3157万人民币。利润大增的同时,虎扑也开始响应国家政策大举投资体育行业,其中最有名的就是孵化了2019年估值超过10亿美元的“毒APP”——目前国内估值最高的球鞋转卖平台,已于2020年初改名“得物”。

除了孵化得物以外,2015年以来虎扑还募集了两期基金,与贵人鸟、上海景林投资管理有限公司共同成立了动域资本,先后投资入股了懂球帝、昆仑决、超级猩猩、悦跑圈、暴走的萝莉等等项目。通过类似的操作,虎扑大手笔投资了不少优质的体育创业公司,将虎扑的业务触角伸到了多个不同的体育垂直细分领域当中。

虎扑的投资基本没有离开自己最擅长的体育圈,就连做电商也是先以体育装备的交易作为基础进行开发投资的——深耕体育领域,拓展自己在垂直产业链条上的版图,是虎扑的业务拓展核心逻辑。

但在虎扑的操作下,动域资本虽然介入了不少的明星项目,大部分的份额却并不大,加之所投多是初创项目,在“互联网+体育”的业务逻辑遇挫、体育产业本身波动连连、行业盈利难题悬而未决等问题影响下,动域资本的众多投资标的成功者了了,譬如初炼、滑雪助手等几款产品,在拿到动域资本的投资后,现在都已经早已消失在大众视野中了。

在几次“失策”之后,程杭也意识到了体育领域投资也并非一片光明,并多次在公开发言中表示“会放缓投资节奏”。

投资虽然谈不上顺利,但2016年后虎扑的业务范围还是从早期的体育资讯,延伸到了体育内容运营、体育营销、电商平台和赛事IP等多个领域。在丰富了自身的业务板块之后,虎扑走上了市场意料之中的上市之路——不过这条路虎扑走得并不算顺利。

2016年4月22日,虎扑首次公开发行股票的招股说明书首次出现在了证监会的官网上,这标志着虎扑已经目标登陆上海主板市场,主办券商为中金公司。招股书显示,虎扑计划通过IPO发行不超过3333.4 万股,占公司发行后总股本的 25%,预计募集资金4.2031 亿元,用以升级改造互联网技术平台和补充流动资金。

从招股书披露的数据来看,截止2015年12月31日,虎扑全平台月活跃用户数约4500万。而根据相关数据统计显示,2015年12月,当时的“虎扑体育网”名列体育网站综合排名第一,虎扑移动客户端在安卓系统和iOS系统体育类应用排名中也稳居前列。

但是,在虎扑疾速发展筹划上市的同时,一场中国互联网体育的变革正在悄然酝酿中。

2016年1月,腾讯体育以五年5亿美元的巨额和腾讯系整体的资源优势,战胜了乐视体育五年6亿美元的报价,拿下了2015-2020赛季NBA数字媒体独播权,一年多以后又以2亿元人民币的总价买断2016-2020赛季的联盟通权益,最终在合作的后四年里,获得了NBA这几个赛季1230场常规赛和季后赛全部的数字媒体转播权。

腾讯体育在NBA版权上的强势攻势,让国内整个NBA的数字直播市场重新洗牌。

丧失了数字媒体转播权的老牌体育门户像新浪体育、搜狐体育由此便一蹶不振,旗下的名嘴解说也悉数加盟腾讯。刚刚还在转播费报价上压过腾讯一头的乐视体育,也从那一刻起泡沫逐渐破裂,今天官网新闻还停留在2018年5月,可谓是风暴过后,一片唏嘘。

在腾讯巨轮的碾压下,虎扑也受到波及,最核心的NBA直播版块受到了巨大的冲击,一部分虎扑用户为了追求更加舒服的直播体验转投腾讯体育。腾讯体育在NBA直播上的版权钳制,让虎扑在发展上遇到了前所未有的瓶颈,艰难求存。

与此同时,想要上市的虎扑体育在盈利能力上也饱受质疑,被行业认为收入模式单一,过于依赖广告收入。招股书显示,虎扑体育从2013到2015年营业收入分别为0.98亿元、1.4亿元、2亿元,其中广告业务是公司最大的收入来源,分别达到5473.57万元、7860.13万元和1.22亿元,广告收入占比由55.64%上升至60.78%。

当时有消息人士透露,虎扑体育曾计划借壳*ST亚星上市,但*ST亚星2016年利润扭亏为盈,避免了被强制退市尴尬,导致了虎扑体育的上市计划流产。不过,也有内部人士向「深响」透露,当时虎扑是考虑到整体市场环境,选择了主动停止了上市进程。

上市不成,虎扑转为蛰伏发展自身业务。在此后的三年内,虎扑体育改进了文字直播的用户体验,一定程度上扛住了腾讯NBA直播的冲击;又推出了大量以明星IP为基础的线上线下的互动,以创新的运营策略,提升了既有用户的粘性,稳住了自己的既有阵地。

稳住了体育资讯的阵地只是接下来虎扑发展的一个基础。在绝大多数玩家都失去了版权竞争能力的情况下,虎扑的社区运营能力反而异军突起,让虎扑以一个小众垂直的体育社区的姿态,突破了综合门户的包围圈。

2018年夏天的“吴亦凡百万调音师”事件是虎扑社区氛围转向的标志,该事件为虎扑带来了突破原有圈层的巨大曝光,在部分虎扑用户眼中,尝到了甜头的虎扑在运营上开始有意倾斜。

随后,“蔡徐坤代言NBA”的话题也从虎扑开始发酵,渐渐,虎扑“步行街”的影响力也逐渐开始出圈:各种男女明星的评比,都曾在虎扑一石激起千层浪之,发酵成全网热点。虎扑的社区氛围也开始发生微妙转变。

虎扑社区内的话题充满了男性的荷尔蒙,哪个女明星好看、自己感情上遭遇的挫折、对社会议题有什么“异见”……有人评价,虎扑论坛内有一种强烈的学生时代宿舍”卧谈会“的感觉,社区内可以畅所欲言,说着男生们之间的“悄悄话”。这也极大程度上增加了虎扑用户“JRs”们之间的价值观认同,以及对虎扑论坛的用户粘性,成为了虎扑和腾讯这样的超级巨头抗衡的重要筹码。

与此同时,虎扑自己一手创办的街球赛事“路人王”也成长为了颇具影响力的体育IP。在微博上,蓝V账号“路人王篮球”目前粉丝数量已经超过十万,“路人王篮球”标签话题的总阅读数达到了将近八千万。这个草根赛事还得到了赞助商的认可:阿迪达斯、脉动、快手、Wilson、NBA2KOnline等品牌,都是路人王年度总决赛的赛事官方赞助商——这也意味着,今天的虎扑已经拥有了一个具有商业价值,且市场前景得到了广告主认可的自有赛事IP,这个孵化能力无疑是大大给虎扑加分的。

而当虎扑这边抓紧增强用户粘性、提升用户规模、打造自有赛事IP的同时,外部环境的变化仍然在继续:作为行业巨头的腾讯体育正在试图改变体育爱好者的观赛习惯。腾讯体育拿下NBA的独播权后便开始了会员制的收费模式,主打的就是高清的独家视频直播资源,付费的会员用户可以享受到蓝光画质的视频直播和不同的机位视角。

虽然体育赛事视频直播相比较于文字直播更有现场感,节奏也更紧张刺激,理应是观看体育赛事直播的首选,但初期国内体育用户内容付费意识并不强,尤其考虑到观看NBA直播的人群集中在学生或者初入职场、付费能力较差的年轻人群体,再加上当时大量视频直播盗播的情况,一开始腾讯体育的会员售卖并不理想。

腾讯体育运营总经理赵国臣曾对媒体透露,腾讯体育的NBA项目在2016和2017赛季,都仅仅在毛利上达到了基本盈亏持平(版权+运营硬成本),其中第一个赛季会员收入占比仅百分之十几,第二个赛季才上升到20%左右。按照一年1亿美元版权投资+运营硬成本刚好打平、百分之十几会员收入占比粗略计算的话,腾讯体育前两年的付费会员数量并不是一个非常理想的数字。

与文字直播动辄几百万的在线人数相比,可以看出来真正愿意自掏腰包为高清、优质直播赛事内容买单的消费者还是少数。

究竟是通过社区粘性、自有内容孵化能力圈定更多体育垂直用户,还是靠独家版权内容转化更多高净值付费用户,这对当时的虎扑和腾讯体育双方而言,都是用户和营收增长上的巨大机会,同时也是巨大的挑战。

在2016年上市冲刺失败之后,虎扑在资本上进入了几年寂寂无声的状态,直到2019年6月的一则新消息震动了业界:虎扑获得了来自字节跳动的Pre-IPO轮12.6亿元融资。

这并非虎扑与字节跳动的首次联盟。此前,包括西甲、巴萨、内马尔等欧洲体育IP进驻今日头条、抖音等平台,背后就是虎扑旗下的国际体育赛事营销平台“拓海”在牵线搭桥。而在字节跳动宣布拿下NBA短视频后不久,虎扑使用的视频跳转链接也变成了西瓜视频。

但相较起之前的合作关系,这次大额投资显然是将双方的关系绑定得更为紧密了。字节跳动的注资,无论从资金、流量,还是NBA短视频版权的支持上,对虎扑来说都是巨头挤压下难能可贵的资源。这轮融资之后,虎扑也可谓是信心满满,再次传出了接受上市辅导的消息。

巧合的是,虎扑每次对上市发起冲击时,腾讯体育都会有大动作。虎扑拿下12.6亿融资后不久,腾讯体育和NBA达成了5年15亿美元的续约协议,金额几乎是上个五年周期的三倍。版权成本的大幅提升,也使得腾讯体育年费折扣价都已经高达799元的情况下,有可能再进一步提价。

与腾讯体育大举拿下NBA视频版权对飙的是阿里巴巴对足球领域的布局。「深响」此前也曾报道过,阿里体育和苏宁体育的合并案已经基本确定。苏宁体育手中握有英超版权,这便与腾讯在NBA上的版权投注形成对垒之势:一边是篮球主阵地,一边是足球新战线,版权冲锋、视频平台打底、投资布局跟进,在可见的未来里,腾讯阿里巴巴势必会在体育领域继续擦枪走火。

还可以预见的是,不论腾讯还是阿里巴巴,在拿育赛事转播版权之后,在各自领域必然要争夺的便是「虎扑用户」这个千万用户量级的精准体育爱好者群体。

所以,当时字节跳动将近13亿资金的注入,也算是给巨头夹击下的虎扑打了一针强心剂。原先没有大型赛事直播或转播牌照,是虎扑打造体育IP、与众巨头争夺市场最大的短板。而字节跳动则在2018年与NBA结成长期合作伙伴的关系,拿下了NBA的短视频版权,该合作将持续到2019-2020赛季结束,与腾讯现行NBA合同周期的余下部分相同。

在此之前,字节跳动也早已经与包括国际足联、英超、西甲、德甲、法甲多项知名国际赛事达成了内容或品牌方面的合作。这意味着至少在短期内,虎扑还能通过核心赛事的短视频内容稳住阵地。

再加上字节跳动旗下的产品矩阵已经拥有5.5亿 DAU,占据了约12%的用户时长,也能为虎扑提供一些内容曝光和导流的机会。以字节跳动的版权、用户流量,再加上虎扑在体育内容上的媒体报道、用户运营能力,还是让二者的联盟,在对抗腾讯体育、阿里体育等巨头的视频直播能力上,保有一些机会。

今天距离字节跳动的这次投资已经过去了将近一年,但二次启动上市历程的虎扑却再次在资本市场上没了消息,反倒是同样以社区文化与用户粘性著称的“小老弟”B站,在冲突之后又一次迎来了股价、市值的新高。

独特的文化氛围曾经是虎扑的立身之本,为它在市场巨头的冲击下找到了孵化新业务与进一步发展的机会。那么今天,千万“直男天团”除了一次次地引爆全网争议,为虎扑吸引来大量的关注和流量,是否真的能铺就虎扑的上市之路呢?上市之后,虎扑与B站的用户价值高下,也或许将在资本层面得到一个新的评判。

“虎扑”奔A股IPO:一部社区、电商、网站发展史

JR们 (虎扑众网友的自称)手撕吴亦凡、diss蔡徐坤之后,虎扑步行街官方微博粉丝一夜间从66万增长到82万有余。

2019年4月23日,据证监会上海监管局网站披露,虎扑(上海)文化传播股份有限公司申请进入上市辅导期。备案显示,辅导机构为中金公司和东财证券,相关工作已经在今年3月展开。

2019年3月,虎扑再次进入吃瓜群众的视野。但资本邦注意到,在虎扑冲刺A股IPO的同时,今年3月24日,#虎扑APP下架#登上微博热搜榜*名,官方回应系内部调整。

然而,事实上,虎扑APP下架已经超过一个月时间,据AppGrowing显示,2月21日后已监测不到虎扑App的排名数据,七麦数据显示虎扑下架时间为2019年2月3日。直到4月中旬,虎扑APP才终于重新“上架”。据AI财经社报道,虎扑2018年就曾因为跟App Store 的分成没谈拢下架了一次。

据资本邦了解,本次距离虎扑2016年*次递交招股书,将近三年了。期间,证监会曾披露,虎扑于2017年3月22日申请终止上市审查。

对于此前中途终止IPO的原因,虎扑未给出相应回复。但有报道称,这是因为其借壳上市标的*ST亚星业绩回暖没被强制退市才导致上市计划流产。

资本邦获悉,虎扑靠社区起家,如今旗下知名产品有虎扑体育网、虎扑体育移动客户端、识货网和识货移动客户端、路人王。依靠这些平台海量用户,虎扑致力于提供覆盖线上线育相关内容与服务。

虎扑最近一次融资是2018年1月12日,虎扑宣布完成6.18亿元的新融资,由中金公司领投。公司此前也进行过5次融资。

当时24岁的留学生程杭,能够接触到因乔丹而闻名的芝加哥城市的*手NBA资讯。

2003年,姚明被火箭队选中,成为第二位登陆NBA的中国球员,那个时候程杭开始筹划hoopCHINA。

2004年1月,虎扑CEO程杭在芝加哥创建hoopCHINA篮球论坛,随后一些资深球迷海量涌入。2006年,虎扑*跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息,一战成名。

据七麦数据统计数据显示,截至2019年4月25日11点,虎扑社区、天涯论坛、腾讯体育在ios12实时搜索榜中排名分别为170名、167名、145名。

据mUserTracker数据统计显示,被外界戏称“直男”聚集地的虎扑用户中,男性用户占据74.16%,远多于女性用户。

用户以年轻用户为主,年龄在35岁以下的用户占比78%,其中31-35岁用户占33%。

男性用户相对于女性用户,相对来说更热衷于购买各种运动装备,具有相同兴趣爱好的用户群体更容易形成共同的价值观以及较为封闭的社区文化。

由地域分布数据可以看出:虎扑用户主要分布在东部沿海发达地区,其中广东省用户占据9.36%,位居*。

2007年,程杭回国,与几位合伙人共同创办了上海雷傲普文化传播有限公司。同年,虎扑获晨兴资本100万美元A轮投资。

然而,由于在服务、货源及价格、规模上,都干不过淘宝等优势电商平台。加上刚起步缺乏经验,虎扑的卡路里商城很快就垮了。

之后,虎扑经历过自有服饰品牌GEQ不温不火之后,于2012年6月推出了电商平台虎扑“识货”,主要为用户提供折扣、正品运动鞋商品导购及鉴别、团购等服务。

据新华社此前采访虎扑程杭称,运动鞋鉴定平台“识货”2018年已经做到了21亿,2019年能达到40亿以上。

虎扑此前招股书披露,虎扑识货电商导购平台、自营电子商城和体育游戏联运业务等构成公司增值业务。报告期内,公司增值业务收入分别为2287.11万元、2946.73万元和4123.41万元。

“识货”从收入不到2300万(按*比例来看)的市场份额,不到五年的时间,一跃到了21亿收入的体量。

根据站长之家最新统计数据显示,截至2019年2月25日,虎扑“识货”在中国电商网排名41,中文网站排名1102。

2012年4月,程杭将旗下hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了域名之下,成立了一个综合型的体育门户网站。

但从体育行业起步的虎扑,在体育界似乎是一个有口碑没背景的平台,无法与新浪、搜狐等主流门户网站相抗衡。于是,虎扑决定开始运营体育赛事。

但程杭坦言,刚开始准备打造体育IP很艰难,一两场级别较高体育赛事,能花费团队一年的时间,成本还高。

2013年至2015年,虎扑赛事营销分别为企业贡献21.11%、23.63%和13.75%的收入,对虎扑整体营收贡献略小于增值业务。

于是,虎扑选择开拓新的用户市场,做适合体育“小白”的“路人王”平台——1V1的篮球赛事,自费奖金召集业务球员打比赛,然后联合短视频平台和直播平台进行导流。

据中国体育报此前报道称,截至2018年3月左右,路人王在各大视频平台的周播放量已超过1.5亿次,赛事在线万人。

各体育视频平台激烈竞争体育赛事转播权。世界杯、NBA等重要体育赛事的转播权,常常被优酷、腾讯等手握资本的平台抢到。有媒体曾报道,腾讯重金砸下国际男篮从2017到2025年的全部新媒体权益,包括60个大大小小的FIBA赛事在这9年的*新媒体权益及分销权。

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